О товарообороте, структуре экспорта и импорта, точках роста и о форуме «РусАфроЭкспо», который пройдет в мае 2027 года
Корреспондент: Луис, вы не первый год говорите об экономических связях России и Африки. Давайте начнем с общего вопроса: что представляет собой эта связь сегодня, в 2026 году?
Луис Гоуенд: Если коротко — это связь, которая уже есть, но еще не стала системной. Товарооборот растет, проекты появляются, но многое держится на отдельных людях и отдельных инициативах. Моя задача и задача бизнес-клуба — превратить эти отдельные инициативы в устойчивые цепочки. Чтобы не было так: один предприниматель нашел партнера, провел сделку, а дальше всё заглохло. Нужно, чтобы приходили другие и шли по уже проторенной дороге.
К: Какие цифры вы можете назвать? Насколько велик товарооборот?
Луис Гоуенд: Точные цифры меняются каждый год, и я не хочу называть те, которые устарели. Скажу так: за последние пять лет объем торговли вырос заметно, но потенциал используется далеко не полностью. Основные статьи российского экспорта в Африку — это продовольствие, удобрения, нефтепродукты, оборудование, продукция машиностроения. Основные статьи импорта из Африки — это сельхозсырье, какао, кофе, чай, фрукты, минералы, текстиль. Структура достаточно традиционная. Но появляются новые направления: цифровые услуги, образование, медицина, логистика. Это то, что будет расти быстрее всего.
К: Вы сказали «потенциал используется не полностью». В чем главное ограничение?
Луис Гоуенд: В трех вещах. Первое — информация. Российские компании часто не знают, что нужно африканскому рынку. Африканские компании не знают, что может предложить Россия. Второе — логистика. Доставка товаров между Россией и Африкой занимает больше времени и стоит дороже, чем между Европой и Африкой. Это объективная реальность, но ее можно компенсировать за счет других факторов: цены, качества, долгосрочных контрактов. Третье — расчеты. Мы об этом уже говорили в отдельном интервью. Платежи требуют внимания, но решаются. Если устранить или хотя бы снизить эти три барьера, товарооборот вырастет в разы.
К: Какие отрасли вы считаете наиболее перспективными для роста?
Луис Гоуенд: Я бы выделил пять. Первая — агропромышленный комплекс. Россия — крупный экспортер зерна, удобрений, растительного масла. Африка — крупный импортер. Это естественное дополнение. Вторая — энергетика. Не только нефть и газ, но и оборудование для гидроэлектростанций, солнечных станций, линий электропередачи. Третья — инфраструктура и строительство. Дороги, порты, склады, жилье. Российские компании имеют опыт и технологии. Четвертая — цифровые решения. Городское управление, электронные платежи, образование, медицина. Пятая — переработка. Не просто вывозить сырье из Африки, а перерабатывать его на месте. Это создает рабочие места и повышает стоимость продукции. Россия может поставлять оборудование для таких производств.
К: Вы упомянули переработку. Это звучит как долгосрочная история.
Луис Гоуенд: Это долгосрочная история, но именно она дает устойчивый результат. Если мы просто продаем зерно и покупаем какао, мы зависим от мировых цен и от посредников. Если мы строим завод по переработке какао в Гане или завод по производству растительного масла в Нигерии, мы создаем добавленную стоимость и рабочие места. Российское оборудование, африканское сырье, совместное предприятие. Это модель, которая работает на обе стороны. Я знаю несколько таких проектов, которые сейчас обсуждаются. Пока они небольшие, но начало положено.
К: Какую роль в этой экономической связи играют диаспоры?
Луис Гоуенд: Диаспоры — это живые каналы. Они знают язык, культуру, правила игры на обеих сторонах. Когда российская компания хочет выйти на рынок Кении, ей нужен человек, который объяснит, как устроен местный бизнес, какие налоги, какие обычаи, кто принимает решения. Диаспора дает такого человека. Это не формальная структура, это сеть. И эта сеть работает. Через наш бизнес-клуб прошли десятки проектов, которые начинались именно с того, что кто-то из диаспоры познакомил российского предпринимателя с африканским партнером. Это не громкая история, но это реальная экономика.
К: Теперь о главном. В мае 2027 года пройдет форум «РусАфроЭкспо». Расскажите о нем. Это ваша инициатива?
Луис Гоуенд: Это инициатива, которую я в значительной степени организую вместе с коллегами из бизнес-клуба и партнерами из Российско-Африканского клуба МГУ. Идея простая: создать площадку, где российские и африканские предприниматели могут встретиться не для разговоров, а для конкретных переговоров. Не конференция с докладами, а рабочая выставка с зоной переговоров, с готовыми кейсами, с подписанными контрактами по итогам. Мы хотим, чтобы «РусАфроЭкспо» стал ежегодным и чтобы через несколько лет он был главной деловой площадкой для российско-африканских отношений.
К: Что конкретно будет на форуме?
Луис Гоуенд: Три основных блока. Первый — выставка. Российские компании представят свою продукцию: оборудование, технологии, услуги. Африканские компании представят свои товары и проекты. Второй — биржа контактов. Мы заранее собираем заявки от участников: кто что ищет, кто что предлагает. И на форуме сводим их вместе по заранее составленному расписанию встреч. Это экономит время и делает участие осмысленным. Третий — практические сессии. Не лекции, а разбор конкретных тем: как зарегистрировать компанию, как получить сертификат, как провести платеж, как организовать логистику. Специалисты отвечают на вопросы, делятся опытом. Мы хотим, чтобы человек ушел с форума не с буклетом, а с готовым планом действий.
К: Кто уже подтвердил участие?
Луис Гоуенд: Мы ведем переговоры с несколькими российскими компаниями из сферы агробизнеса, машиностроения, цифровых технологий. С африканской стороны — с торговыми палатами нескольких стран, с отраслевыми ассоциациями. Я не буду называть имена до подписания соглашений, но скажу, что интерес есть с обеих сторон. Форум в мае 2027 года — это не абстрактная идея, это проект, который уже на стадии подготовки. Мы формируем оргкомитет, определяем площадку, составляем программу. Всё идет по плану.
К: Почему май 2027? Это символическая дата?
Луис Гоуенд: Не символическая, а практическая. Май — удобное время для африканских делегаций: не сезон дождей в большинстве стран, не пик сельскохозяйственных работ. И для российских участников это время после завершения отопительного сезона, когда можно сосредоточиться на деловых мероприятиях. Мы выбрали дату, исходя из удобства, а не из символизма. Хотя, конечно, приятно, что это будет весна — время начала новых проектов.
К: Что вы хотите получить от форума лично для себя?
Луис Гоуенд: Я хочу, чтобы после форума у меня было не меньше десяти проектов, которые перешли из стадии обсуждения в стадию реализации. Не просто контакты, а конкретные договоренности. Я хочу, чтобы участники уехали с чувством, что время потрачено не зря. И я хочу, чтобы через год мы провели второй «РусАфроЭкспо» — уже с большим числом участников и с отчетами о результатах первого. Если это получится, значит, я сделал свою работу. Если нет — значит, надо менять подход. Но я настроен на результат. И всех, кто читает это интервью, приглашаю участвовать. Мы ждем вас в мае 2027 года.
К: Ваш общий прогноз по экономическим связям России и Африки на ближайшие годы?
Луис Гоуенд: Прогноз осторожно оптимистичный. Связи будут расти, но не скачками, а постепенно. Появятся новые проекты, новые партнерства, новые направления. Будут и сложности, но они решаемы. Главное — не ждать, что всё произойдет само. Нужно работать: встречаться, договариваться, строить. «РусАфроЭкспо» — это один из инструментов такой работы. Я верю, что через несколько лет экономические отношения России и Африки выйдут на новый уровень. И я буду делать всё, что от меня зависит, чтобы это произошло.